台泥 (1101) 舉辦 2024 年供應商大會,並宣布由 19 家主要運輸、原料商夥伴組成綠色供應鏈聯盟,承諾 2025 年完成產品碳足跡、2030 年1達成自主減碳 10% 目標。
此外,台泥綠色供應鏈聯盟成立,台泥董事長張安平在大會上強調,台泥在世界各地生產的水泥均為當地最低碳產品。他預期未來台灣的碳費制度將納入範疇三碳排,並直言「未來做生意成功因素就是碳」,台泥供應商如果無法認同理念、無法提供碳足跡,未來不會再成為台泥供應商,之後如果不能達到降碳,也會被從台泥供應鏈中剃除。
為落實永續管理,台泥依據採購在地化、綠色化原則,持續以高標準檢視供應商的ESG表現。截至2024年4月,已有12家供應商因不配合台泥供應鏈碳管理與永續準則而終止合作關係。張安平指出,「科技高速發展導致各國面臨缺電問題,也加劇了氣候變遷。科技的目的是造福人類,而非毀滅人類;商業活動應促進繁榮,而非掠奪資源。」他強調必須深入理解高科技經濟發展與氣候變遷的關係,在追求經濟發展的同時也要兼顧地球永續。為此,台泥也為供應商開立碳學院課程,協助供應商建構能力、進行內部碳盤查, 2024年台泥更主動提前接軌歐盟《企業永續盡職調查義務指令》(Corporate Sustainability Due Diligence Directive, CSDDD),啟動供應鏈人權及環境盡職調查,更完整供應鏈的人權保障,企盼與供應商建立長期互利共榮的夥伴關係。
台泥還在供應商大會呼應聯合國生物多樣性峰會(COP 16),號召花蓮和平港電廠的10家主要供應商,共同投入「和平歡迎你—小燕鷗保育計畫」。該計畫結合社區力量,延伸生物多樣性行動,並邀請花蓮野鳥學會進行監測,目標在3年內提升當地小燕鷗繁殖成功率10%,朝向自然正成長(Nature Positive)邁進。張安平表示,多樣化的生態才能確保長久發展,台泥和平港電廠在投入小燕鷗復育的同時,也致力維持豐富的生態環境,期望促進生活、生產、生態與生命的自然融合,在此次大會中,張安平與總經理程耀輝親自頒發獎狀,表揚在碳盤查實戰營表現優異及積極投入ESG與減碳行動的供應商。

資料、圖片來源 :永續台灣ESG今周刊

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